WEB CONSULTING

ウェブコンサルティング事業

お客様の WEBマーケティングを 「進める」

SEO
オウンドメディア
CVR改善
広告

弊社のコンサルティングは、
ECの広告運用実績とアフィリエイト技術を活かし、効率重視の運用を行います。

WebとSNSの総合 コンサルティングサービスです

解決できることの例

我々だからこそ、
できる理由があります。

Professional

アフィリエイト
EC・広告運用

独自開発のこだわり

Backbones

PHP開発、アプリ制作、分析など

 

Trust

事業会社経験者ならではの
信頼と実績

 

─ サービスのプロセス ─

サービス/
ビジネス理解

分析

 

戦略策定

 

まず御社のサービスやビジネス内容をしっかりと理解するところから始まります。それをもとに分析、戦略をご提案させて頂きます。

提案だけでなく、実装の支援、効果検証や可能性を調査し、
オーダーメイドで最適なサービスをご提案いたします。

施策提案

 

実装支援

 

戦略策定

─ OUR SERVICE ─

ECマーケティング戦略
広告運用の効率化をしたい!

こんな課題をお持ちの方にオススメ

効率重視の広告運用を行いたい

ECサイトの運用と併せて広告の運用も任せたい

広告とECの担当者が異なることなどによる、無駄なコストやコミュニケーションロスを改善したい

トラフィック戦略
ビジターを増やしたい!

こんな課題をお持ちの方にオススメ

アクセスアップを多角的に始めたい

SNSの運用をビジネスとして始めたい

動画編集・システム開発

CVR改善
グロースハックコンサルティング

こんな課題をお持ちの方にオススメ

WEBマーケティングを本格的に始めたい

マーケティング部が㆖手く機能していない

何から手を付ければ良いかわからない

会社紹介資料
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サービスに関する
お問い合わせはこちら

ECマーケティング戦略

STRATEGY
ご支援プロセス(例)

ビジネス理解 カスタマー理解

Process1

お客さまのサービスやビジネスモデル、カスタマーや競合他社を把握。

組織状況把握

Process2

マーケティングのお取組みとして、何が出来ていて、何が出来ていないか。またどのような組織、どのようなスキルセットや特徴を持ったメンバーで運用されているかを把握。

定量・定性分析

Process3

各マーケティング施策における定量データを中心に、うまくいっていること、うまくいっていないことを分析。

戦略立案・実行

Process4

得られたFindingsを元に、期待効果が大きく、かつ実行可能な戦略を立案。及びそれを元にした施策の実行支援とPDCAサポート。

特徴・強み

多くの事業会社
出身者で構成

マーケティングの戦略コンサルティングを導入して失敗する一番大きな要因は、コンサルタント自身が事業会社での経験が無いというケースです。弊社のコンサルタントは、事業会社で事業部長やマーケティング部門長を経験したメンバーが多く在籍しています。

売り物を「ヒト」に限定した
本質的なコンサルティング

 

弊社では、戦略立案のためのコンサルFeeのみを対価としてサービス提供させていただいております。戦略立案に際して他の売り物を売る目的を作らず、お客様目線で本質的なご支援をさせていただきます。

「進める」ことにこだわった
実行力のある戦略支援

 

高額な費用をかけて立てた戦略が、実行力がなく「絵に描いた餅」にならないよう、弊社ではお客様の組織や人材の特性に合わせた、現実的な戦略を描きます。また、その途中段階で都度お客様の確認をさせていただきます。少しずつすり合わせ、実行力の高い戦略作りのご支援をさせていただきます。

CVR改善・ グロースハックコンサルティング

GROWTH HACK
ご支援プロセス(例)

ビジネス理解 カスタマー理解

Process1

お客さまのサービスやビジネスモデル、カスタマーや競合他社を把握。

組織状況把握

Process2

マーケティングのお取組みとして、何が出来ていて、何が出来ていないか。またどのような組織、どのようなスキルセットや特徴を持ったメンバーで運用されているかを把握。

定量・定性分析

Process3

各マーケティング施策における定量データを中心に、うまくいっていること、うまくいっていないことを分析。

特徴・強み

感覚ではなくデータを
もとにした改善提案

マーケティングの戦略コンサルティングを導入して失敗する一番大きな要因は、コンサルタント自身が事業会社での経験が無いというケースです。弊社のコンサルタントは、事業会社で事業部長やマーケティング部門長を経験したメンバーが多く在籍しています。

事業目的を意識した改善提案

マーケティングの戦略コンサルティングを導入して失敗する一番大きな要因は、コンサルタント自身が事業会社での経験が無いというケースです。弊社のコンサルタントは、事業会社で事業部長やマーケティング部門長を経験したメンバーが多く在籍しています。

費用対効果を意識した
ご提案と実装支援

マーケティングの戦略コンサルティングを導入して失敗する一番大きな要因は、コンサルタント自身が事業会社での経験が無いというケースです。弊社のコンサルタントは、事業会社で事業部長やマーケティング部門長を経験したメンバーが多く在籍しています。

─ FAQ ─

お問い合わせいただいた際に、お客様の現状をヒアリングさせていただいたうえで、どのようなご支援ができそうかをおよそ1〜3週間後にご提案させていただきます。費用やご支援プランにご納得いただけましたら、ご契約書の締結とご発注書の送付をいただき、ご契約が開始いたします。